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團(tuán)隊(duì)趣味動作游戲下載

一、10個(gè)趣味十足的團(tuán)隊(duì)游戲

10個(gè)趣味十足的團(tuán)隊(duì)游戲

團(tuán)隊(duì)游戲可以加強(qiáng)隊(duì)員之間的溝通和交流,還能增進(jìn)感情。下面是我整理的10個(gè)趣味十足的游戲,歡迎閱讀。

小學(xué)生室外團(tuán)隊(duì)游戲大全游戲1——初次見面:消除隔膜的游戲見面3分鐘時(shí)是你留給他人第一印象的最重要的時(shí)刻,同樣在一個(gè)會議或培訓(xùn)的剛開始,如何讓大家更加活絡(luò)起來,是關(guān)系培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵,下面的小游戲就可以用于消除大家的陌生感。

游戲程序和規(guī)則

1.第一步:

(1)給每一個(gè)人都做一個(gè)姓名牌。

(2)讓每位成員在進(jìn)入培訓(xùn)室之前,先在名冊上核對一下他的姓名,然后給他一個(gè)別人的姓名牌。

(3)等所有人到齊之后,要求所有人在3分鐘之內(nèi)找到姓名牌上的人,同時(shí)向其他人做自我介紹。

2.第二步:

(1)主持人作自我介紹,然后告訴與會人員:“很高興來到這兒!”

(2)快速繞教室走一圈,問:“如果你今天不在這兒,你會在做什么不情愿做的事情呢?”

(3)注意讓問答保持在一個(gè)輕松活潑的氛圍之內(nèi)。

相關(guān)討論

1.當(dāng)你在尋找你的姓名牌上的人的時(shí)候,你是不是也同時(shí)認(rèn)識了很多其他的人?經(jīng)過了這個(gè)游戲,你是不是感覺大家的距離近了好多?

2.在第二步中,當(dāng)你們談到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情,你會不會發(fā)現(xiàn)坐在這里聽課是一件比較愜意的事情?

總結(jié)

1.在開始的課程中,主持人一定要注意保持一個(gè)積極、幽默的態(tài)度,以便讓大家迅速的消除靦腆等情緒,然后讓大家好好的熟悉起來;同時(shí)有助于大家積極的發(fā)言。

2.如果沒有調(diào)動起來情緒,學(xué)員沒有積極舉手回答的話,講師可以有意識的點(diǎn)名讓同學(xué)回答,以調(diào)動氣氛。

參與人數(shù):集體參與

時(shí)間:20分鐘

場地:不限

道具:姓名牌

應(yīng)用:

(1)團(tuán)隊(duì)溝通

(2)培訓(xùn)或集體活動前的熟悉和溝通

(3)主持人開場白,幫助主持人與大家進(jìn)行溝通和交流

游戲2——情感病毒:提高情商的游戲情感是人與人交往中的重要因素之一,強(qiáng)烈的感情尤其是負(fù)面的情緒會在人與人之間有如病毒一樣傳播開來,這個(gè)小游戲可以方便快捷的說明這一點(diǎn)。

游戲規(guī)則和程序

1.第一輪:

(1)游戲開始前,所有人圍成一圈,并且閉上眼睛,主持人在由學(xué)員組成的圈外走幾圈,然后拍一下某個(gè)學(xué)員的后背,確定“情緒源”,注意盡量不要讓第三者知道這個(gè)“情緒源”是誰。

(2)由學(xué)員們睜開眼睛,散開,并告訴他們現(xiàn)在是一個(gè)雞尾酒會,他們可以在屋里任意交談,和盡可能多的人交流。

(3)情緒源的任務(wù)就是通過眨眼睛的動作將不安的情緒傳遞給屋內(nèi)的其他三個(gè)人,而任何一個(gè)獲得眨眼睛信息的人都要將自己當(dāng)作已經(jīng)受到不安情緒感染的人,一旦被感染,他的任務(wù)就是向另外三個(gè)人眨眼睛,將不安的情緒再次傳染給他們。

(4) 5分鐘以后,讓學(xué)員們都坐下來,讓情緒源站起來,接著是那三個(gè)被他傳染的,再然后是被那三個(gè)人傳染的,直到所有被傳染的人都站了起來,你會驚奇于情緒傳染的可怕性。

2.第二輪:

(1)告訴學(xué)員們,你已經(jīng)找到了治理不安情緒傳染的有效措施,那就是制造快樂源,即用真摯柔和的微笑來沖淡大家因?yàn)椴话捕鴰淼年幱啊?/p>

(2)讓大家重新坐下圍成一圈,并閉上眼睛,告訴大家你將會從他們當(dāng)中選擇一個(gè)同學(xué)作為快樂之源,并通過微笑將快樂傳遞給大家,任何一個(gè)得到微笑的人也要將微笑傳遞給其他三個(gè)人。

(3)在學(xué)員的身后轉(zhuǎn)圈,假裝指定了快樂之源,實(shí)際上你沒有指任何人的后背,然后讓他們松開眼睛,并聲稱游戲開始。

(4)自由活動三分鐘,三分鐘以后,讓他們重新坐下來,并讓收到快樂訊息的同學(xué)舉起手來,然后讓大家指出他們認(rèn)為的“快樂情緒源”,你會發(fā)現(xiàn)大家的手指會指向很多不同的人。

(5)微笑地告訴大家實(shí)際上根本就沒有指定的快樂情緒源,是他們的快樂感染了他們自己。

相關(guān)討論

(1)不安和快樂哪一個(gè)更容易被傳染一些?在第一輪中,當(dāng)你被傳染了不安的情緒,你是否會真的感覺到不安,你的舉止動作會不會反映出這一點(diǎn)?第二輪中呢?

(2)在游戲的過程中,你對于別人要傳染給你不安的預(yù)期,導(dǎo)致你真的開始不安,同樣你想讓別人對你微笑促使你接受和給予微笑。同樣在日常的生活和工作當(dāng)中,你是否會遇到這種事情?

(3)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,某個(gè)人的情緒是否會影響到其他人,是否會影響到團(tuán)隊(duì)的工作效率?為了防止被別人的負(fù)面情緒所影響,你需要做什么?

總結(jié)

1.科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,當(dāng)媽媽的表情呈現(xiàn)出痛苦的樣子的時(shí)候,大多數(shù)的嬰兒都會變得不安,進(jìn)而哇哇大哭。就如在實(shí)驗(yàn)中所指出的人的情緒是會傳染的。

2.對于一個(gè)管理者來說,長年的保持一張撲克臉,很容易在辦公室里面形成一種郁悶、壓抑的氣壓,從而不利于員工的正常發(fā)揮,影響公司的業(yè)績。對于一個(gè)雇員來說,長期的陰沉情緒會讓別人對你敬而遠(yuǎn)之,包括你的上級和你的升遷機(jī)會,所以保持一個(gè)健康的心態(tài),時(shí)常以一個(gè)輕松快樂的面孔對人,對于職場中人是至關(guān)重要的。

3.經(jīng)常去一些快樂的地方,舒緩一下自己緊張的情緒,你會發(fā)現(xiàn)微笑其實(shí)很簡單。

參與人數(shù):不限

時(shí)間:3分鐘

場地:室內(nèi)

道具:無

應(yīng)用:

(1)溝通技巧

(2)舒緩壓力,提高工作效率的技巧

游戲3——穿衣服:增強(qiáng)隊(duì)員間的信任和默契度的游戲溝通的一大誤區(qū)就是假設(shè)別人所知道的與你知道的一樣多,比如下面這個(gè)游戲就以一種很喜劇的方式說明了這一點(diǎn)給人際交往帶來的不便。

游戲規(guī)則和程序

1.挑選兩名志愿者,A和B,其中A扮演老師,B扮演學(xué)生,A的.任務(wù)就是在最短的時(shí)間內(nèi)教會 B怎么穿西服(假設(shè)B既不知道西服是什么,又不知道應(yīng)該怎么穿)。

2.B要充分扮演出當(dāng)學(xué)員的學(xué)習(xí)能力比較弱的時(shí)候,老師的低效率,例如:A讓他抓住領(lǐng)口,他可以抓住口袋,讓他把左胳膊伸進(jìn)左袖子里面,他可以伸進(jìn)右袖子里面,以極盡夸張娛樂之能事。

3.有必要的話,可以讓全班同學(xué)輔助A來幫助B穿衣服,但注意只能給口頭的指示,任何人不能給B以行動上的支持。

4.推薦給A一種卓有成效的辦法:示范給B看怎么穿。以下是工作指導(dǎo)的經(jīng)典四步培訓(xùn)法:

(1)解釋應(yīng)該怎么做。

(2)演示應(yīng)該怎么做。

(3)向?qū)W員提問,讓他們解釋應(yīng)該怎么做。

(4)請學(xué)員自己做一遍。

相關(guān)討論

1.對于A來說,為什么在游戲的一開始總是會很惱火?

2.怎樣才能更好的獲得A與B之間的更好的溝通?

總結(jié)

1.在游戲的開始階段,A總是會覺得很惱火,這主要是因?yàn)锳的預(yù)期與B的實(shí)際能力不一致所導(dǎo)致的,A認(rèn)為一般人都應(yīng)該會穿西服,而B恰恰是不會穿西服的,兩者之間產(chǎn)生落差,自然會讓A覺得B很笨。

2.對于反應(yīng)遲鈍或能力比較弱的學(xué)生來說,老師們應(yīng)該首先要端正自己的心態(tài),要將其調(diào)整到與學(xué)生相符的狀態(tài)上,千萬不要對學(xué)生表現(xiàn)出不滿和鄙視,應(yīng)該多和學(xué)生溝通,幫助他們確認(rèn)自己的能力。這一點(diǎn)也可以推廣到日常的人際交往中。

3.在溝通的過程中,微笑和肯定是非常重要的,肯定別人做出的成績,即使是微不足道的,因?yàn)槟菢涌梢詭椭麄冹柟套约旱淖孕判模斓卣莆账獙W(xué)習(xí)的知識。

參與人數(shù):2名志愿者,集體參與

時(shí)間:20分鐘

場地:不限

道具:西服一件

應(yīng)用:

(1)有效溝通技巧的訓(xùn)練

(2)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)

游戲4——晉級:消除疲勞、提高積極性的游戲在工作之余同事之間做一些小的游戲,既有助于同事之間的情感溝通,又有助于活躍辦公室的氣氛,增強(qiáng)大家的工作積極性。

游戲規(guī)則和程序

1.讓所有人都蹲下,扮演雞蛋。

2.相互找同伴猜拳,或者其他一切可以決出勝負(fù)的游戲,由成員自己決定,獲勝者進(jìn)化為小雞,可以站起來。

3.然后小雞和小雞猜拳,獲勝者進(jìn)化為鳳凰,輸者退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,獲勝者才能再進(jìn)化為小雞。

4.繼續(xù)游戲,看看誰是最后一個(gè)變成的鳳凰。

相關(guān)討論

本游戲的主旨是什么?

總結(jié)

1.這實(shí)際上是一個(gè)大游戲套小游戲的游戲,在猜拳的過程中,可以讓大家玩得津津有味,所以這個(gè)游戲是一個(gè)典型的可以調(diào)節(jié)氣氛的游戲,讓大家在玩樂中相互熟悉起來,相互更好的溝通。

2.游戲可以幫助主管者將辦公室變成一個(gè)更為活躍、自由的地方,有助于成員的創(chuàng)造性和積極性的發(fā)揮,因?yàn)榱己玫沫h(huán)境才能給人以良好的情緒,而良好的情緒又是努力工作的源泉。

參與人數(shù):全體參與

時(shí)間:15分鐘

場地:不限

道具:無

應(yīng)用:

(1)溝通剛開始時(shí)的相互熟悉

(2)用于制造出快樂、輕松的辦公室氛圍

游戲5——銷售中的異議:幫助學(xué)員應(yīng)對變化的游戲商品的推銷和售后服務(wù)是一個(gè)公司人員會面臨最多異議和爭端的時(shí)候,怎樣才能跟顧客進(jìn)行很好的溝通,讓他們對公司的產(chǎn)品感到滿意,是每一個(gè)營銷管理人員應(yīng)該考慮的問題。

游戲規(guī)則和程序

1.將學(xué)員分成2人一組,其中一個(gè)是A,扮演銷售人員,另一個(gè)是B,扮演顧客。

2.場景一:A現(xiàn)在要將公司的某件商品賣給B,而B則想方設(shè)法地挑出本商品的各種毛病,A的任務(wù)是一一回答B(yǎng)的這些問題,即便是一些吹毛求疵的問題也要讓B滿意,不能傷害B的感情。

3.場景二:假設(shè)B已經(jīng)將本商品買了回去,但是商品現(xiàn)在有了一些小問題,需要進(jìn)行售后服務(wù),B要講一大堆對于商品的不滿,A的任務(wù)仍然是幫他解決這些問題,提高他的滿意度。

4.交換一下角色,然后再做一遍。

5.將每個(gè)組的問題和解決方案公布于眾,選出最好的組給予獎(jiǎng)勵(lì)。

相關(guān)討論

1.對于A來說,B的無禮態(tài)度讓你有什么感覺?在現(xiàn)實(shí)的工作中你會怎樣對待這些顧客?

2.對于B來說,A怎樣才能讓你覺得很受重視,很滿意,如果在交談的過程中,A使用了像“不”“你錯(cuò)了”這樣的負(fù)面詞匯,你會有什么感覺?談話還會成功嗎?

總結(jié)

1.對待顧客的最好的方法就是要真誠地與他溝通,站在他的角度思考問題,想方設(shè)法地替他解決問題;能夠解決的問題盡快解決,不能解決的要對顧客解釋清楚,并且表示歉意;有時(shí)候即便顧客有些不太理智,銷售人員也要保持微笑。始終記住:顧客是上帝,上帝是不會犯錯(cuò)的!

2.在交流的過程中,語言的選擇非常重要,同樣的意思用不同的話說出來意思是不一樣的,多用一些積極的詞匯,盡量避免使用一些否定的、消極的話語,這樣才能讓顧客心里覺得舒服,讓顧客滿意。對于公司的主管來說,要在平時(shí)多注意培養(yǎng)員工這方面的素質(zhì)。

參與人數(shù):2人一組

時(shí)間:15分鐘

場地:室內(nèi)

道具:無

應(yīng)用:

(1)溝通能力的訓(xùn)練

(2)溝通詞語的選擇

(3)銷售技巧培訓(xùn)

游戲6——過“鬼門關(guān)”:提高學(xué)員解決棘手問題能力的游戲從小我們就被教育要忠于自己的理想,中途放棄是很可惜的。這個(gè)游戲中設(shè)兩個(gè)關(guān):意愿關(guān)和行動關(guān)。意愿關(guān)告知自己的人生目標(biāo),行動關(guān)就是完成規(guī)定的目標(biāo)。

游戲規(guī)則和程序

這個(gè)游戲分為三個(gè)階段:第一階段:走自己的路。第二階段:身心考驗(yàn)。第三階段:戰(zhàn)勝自我。

第一階段全體參與時(shí)間15分鐘

1.最清晰地表達(dá)自己的人生目標(biāo),合格者通過意愿關(guān)。表達(dá)方式:“我想成為……,請?jiān)试S我通過!”

培訓(xùn)者允許后可以通過。

通過標(biāo)準(zhǔn):目標(biāo)盡量符合SMART原則。

2.從A點(diǎn)走到B點(diǎn),用任何不同于其他人的姿勢走過去,與他人相同者將被淘汰。

通過者每人得一分。

第二階段每組四位男學(xué)員參加時(shí)間15分鐘

1.最響亮地表達(dá)自己的人生目標(biāo),合格者通過意愿關(guān)。表達(dá)方式:“我想努力成為……,請?jiān)试S我通過!”

培訓(xùn)者允許后可予以通過。

通過標(biāo)準(zhǔn):至少要達(dá)到80分貝。

2.做俯臥撐20次以上。

通過者每人得二分,每增加10次俯臥撐加一分。

第三階段每組三位學(xué)員參加(可重復(fù))時(shí)間30分鐘

1.最響亮最清晰最快速的表達(dá)自己的人生目標(biāo),合格者通過意愿關(guān)。表達(dá)方式:“我一定要成為……,請?jiān)试S我通過!”

通過標(biāo)準(zhǔn):至少要達(dá)到100分貝,每秒6個(gè)字。

2.高臺信賴。通過者每人得三分。

高臺信賴:

講師口令下面學(xué)員口令臺上學(xué)員口令

下面的朋友,準(zhǔn)備好了沒有!?

某××準(zhǔn)備好了沒有!?

有沒有信心!?

你是最好的!

你是最棒的!!

你一定會成功!!

準(zhǔn)備好了!!

請相信我們!我們支持你!!

1-2-3

準(zhǔn)備好了!!

有!!

我是最好的!!

我是最棒的!!

我一定會成功!!

作為培訓(xùn)者要注意游戲控制:時(shí)間、打分、標(biāo)準(zhǔn)把握和氣氛渲染。使學(xué)員得到以下的游戲感悟。游戲感悟:

成功=意愿×方法×行動

相關(guān)討論

1.這個(gè)游戲是不是很有意思?

2.你是否以認(rèn)真的態(tài)度對待這個(gè)游戲?其實(shí)這個(gè)游戲是很有現(xiàn)實(shí)意義的?

3.當(dāng)你真的向后倒時(shí),是因?yàn)樾湃瓮檫€是被迫的?

總結(jié)

1.這個(gè)游戲采用了以下幾種技巧:

以讓學(xué)員口述的方式抒發(fā)他們的理想和抱負(fù),這樣可以幫助他們堅(jiān)定自己的信念,因?yàn)橛谜f的方式可以表達(dá)出他們的新生,讓大家作為見證。

大聲喊出自己的想法更有鞏固效果,也更能使別人信服。

通過“高臺信賴”這個(gè)刺激的環(huán)節(jié),可以使學(xué)員加深印象,銘記他們說過的話,也可以證明他們的勇氣。

2.這是一個(gè)集體參與的游戲,讓每個(gè)人都覺得實(shí)現(xiàn)夢想的路并不孤獨(dú),有這么多志同道合的人相伴左右。學(xué)員們還很可能和理想相近的人成為好朋友,共同扶持。

參與人數(shù):集體參與

時(shí)間:一個(gè)半小時(shí)

道具:用于玩“高臺信賴”的高臺

場地:教室

應(yīng)用:

(1)溝通與交流

(2)堅(jiān)定人生觀

游戲7——不要激怒我:培養(yǎng)創(chuàng)造性思維的游戲語言和態(tài)度是人與人之間溝通時(shí)的兩大主要方面。面對對抗的時(shí)候,有的人說出話來是火上澆油,有的人說出來就是滅火器,效果完全不同;下面的游戲的目的就是要教會大家避免使用那些隱藏有負(fù)面意思的甚至敵意含義的詞語。

游戲規(guī)則和程序

1.將學(xué)員分成3人一組,但要保證是偶數(shù)組,每兩組進(jìn)行一場游戲;告訴他們:他們正處于一場商務(wù)場景當(dāng)中,比如商務(wù)談判,比如老板對員工進(jìn)行業(yè)績評估。

2.給每個(gè)小組一張白紙,讓他們在3分鐘時(shí)間內(nèi)用頭腦風(fēng)暴的辦法列舉出盡可能多的會激怒別人的話語,比如:不行、這是不可能的等等,每一個(gè)小組要注意不使另外一組事先了解到他們會使用的話語。

3.讓每一個(gè)小組寫出一個(gè)一分鐘的劇本,當(dāng)中要盡可能多的出現(xiàn)那些激怒人的詞語,時(shí)間:10分鐘。

4.告訴大家評分標(biāo)準(zhǔn):①每個(gè)激怒性的詞語給一分;②每個(gè)激怒性詞語的激怒程度給1~3分不等;③如果表演者能使用這些會激怒對方的詞語表現(xiàn)出真誠、合作的態(tài)度,另外加5分。

5.讓一個(gè)小組先開始表演,另一個(gè)小組的學(xué)員在紙上寫下他們所聽到的激怒性詞匯。

6.表演結(jié)束后,讓表演的小組確認(rèn)他們所說的那些激怒性的詞匯,必要時(shí)要對其做出解釋,然后兩個(gè)小組調(diào)過來,重復(fù)上述的過程。

7.第二個(gè)小組的表演結(jié)束之后,大家一起分別給每一個(gè)小組打分,給分?jǐn)?shù)最高的那一組頒發(fā)“火上澆油獎(jiǎng)”。

相關(guān)討論

1.什么是激怒性的詞匯?我們傾向于在什么時(shí)候使用這些詞匯?

2.如果你無意間說的話被人認(rèn)為是激怒行動的,你會如何反應(yīng)?你認(rèn)為哪個(gè)更重要,是你自己的看法重要,還是別人對你的看法重要?

3.當(dāng)你無意間說了一些激怒別人的話,你認(rèn)為該如何挽回?是馬上道歉嗎?

總結(jié)

1.很多時(shí)候往往在不經(jīng)意之間說出很多傷人的話,即便他們的本意是好的,他們也往往因?yàn)檫@些話被人誤解,達(dá)不成應(yīng)有的目的。

2.我們在說每一句話之前都應(yīng)該好好想想這句話聽到別人耳朵里面會是什么味道,會帶來什么后果,這樣就可以避免我們無意識的說出激怒性的話語。

3.在我們得意洋洋的時(shí)候往往是我們最容易傷害別人的時(shí)候,保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不要像驕傲的孔雀一樣,往往會使我們的人際關(guān)系為之改善,使人與人之間的交流更容易一些。

參與人數(shù):3人一組,分成偶數(shù)組

時(shí)間:30分鐘

場地:不限

道具:卡片或白紙一沓

應(yīng)用:

(1)溝通和談話的技巧

(2)消除對立情緒,提高工作積極性

(3)商務(wù)談判當(dāng)中

游戲8——你像哪種動物:提高與人交往能力的游戲每個(gè)人都有自己獨(dú)特的性格,動物也是一樣,有些時(shí)候,你會驚奇的發(fā)現(xiàn),你的性格跟某種動物在某種程度上是那樣的相像。

游戲規(guī)則和程序

1.將各種各樣的動物的漫畫給大家看,也許是做成圖片貼在教室的墻上,或者做成幻燈片,讓大家分別描述不同的動物的性格,主要是當(dāng)他們遇到危險(xiǎn)時(shí)的反應(yīng),烏龜遇到危險(xiǎn)以后,就會縮到殼里。

2.讓學(xué)員回想一下,當(dāng)他們面對矛盾的時(shí)候會有什么反應(yīng),面對矛盾,他們的第一反應(yīng)是什么?這一點(diǎn)和圖中的哪種動物最像?如果圖里面沒有,也可以找外面的,最主要是要言之有理。

3.讓每個(gè)人描述一下,他所選擇的動物性格,說出理由。比如說:“我像刺猬,看上去渾身長滿刺,很難惹的樣子,其實(shí)我很溫馴。”

相關(guān)討論

1.你所選的動物和別人所選的動物是不是有什么奇怪的地方?你所應(yīng)用的它那一部分性格,別人注意到了嗎?

2.當(dāng)不同的動物性格的人碰到一起的時(shí)候,應(yīng)該如何相處?

總結(jié)

1.每個(gè)人都有自己特定的思維模式,從而決定了他的行為模式,不同的思維模式的人碰到一起,總是不可避免的要面臨沖突,當(dāng)沖突出現(xiàn)的時(shí)候,也許正視問題,互相尊重才是更好的解決問題的方法。

2.合作和溝通的過程中,要認(rèn)真的考慮自己和對方?jīng)_突的根源所在,根據(jù)彼此的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整;盡管存在沖突,不同類型的人仍然可以在一定程度上互補(bǔ),也可以做到很好;作為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)理層人物應(yīng)該善于觀察和利用這一點(diǎn),才能構(gòu)成一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)。

參與人數(shù):集體參與

時(shí)間:不定,每人3分鐘

場地:不限

道具:寫有動物名字的動物肖像畫

應(yīng)用:

(1)應(yīng)付難纏的人,提高工作積極性

(2)交流技巧的提高

游戲9——肢體語言:提高學(xué)員表達(dá)能力的游戲沒有肢體語言的幫助,一個(gè)人說話會變得很拘謹(jǐn),但是過多或不合適的肢體語言也會讓你這個(gè)人讓人望而生厭,自然、自信的身體語言會幫助我們的溝通更加自如。

游戲規(guī)則和程序

1.將學(xué)員們分為2人一組,讓他們進(jìn)行2~3分鐘的交流,交談的內(nèi)容不限。

2.當(dāng)大家停下以后,請學(xué)員們彼此說一下對方有什么非語言表現(xiàn),包括肢體語言或者表情,比如有人老愛眨眼,有人會不時(shí)地撩一下自己的頭發(fā)。問這些做出無意識動作的人是否注意到了這些行為。

3.讓大家繼續(xù)討論2~3分鐘,但這次注意不要有任何肢體語言,看看與前次有什么不同。

相關(guān)討論

1.在第一次交談中,有多少人注意到了自己的肢體語言?

2.對方有沒有什么動作或表情讓你覺得極不舒服,你是否告訴他了你的這種情緒?

3.當(dāng)你不能用你的動作或表情輔助你的談話的時(shí)候,有什么樣的感覺?是否會覺得很不舒服?

總結(jié)

1.人與人之間的交流是兩個(gè)方面的:一方面是語言的,另一方面是非語言的,這兩個(gè)方面互為補(bǔ)充,缺一不可。有時(shí)候非語言傳達(dá)的信息比語言還要更加精確,比如如果一個(gè)人不停的向你以外的其他地方看去,你就可以理解到他對你們的談話缺乏興趣,需要調(diào)動他的積極性了。

2.同樣,在日常的生活工作中,為了讓別人對你有一個(gè)更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜歡的動作或表情,注意用一些良好的手勢、表情幫助你的交流,因?yàn)楹玫闹w語言會幫助你的溝通,壞的肢體語言會阻礙我們的社交。

參與人數(shù):2人一組

時(shí)間:10分鐘

場地:不限

道具:無

應(yīng)用:

(1)培訓(xùn)、會議活動開始前的學(xué)員相互溝通

(2)溝通技巧訓(xùn)練

游戲10——找錯(cuò)誤:幫助學(xué)員檢驗(yàn)所學(xué)知識的游戲利用知識和經(jīng)驗(yàn)辨別生活和工作中的假象和阻礙因素并將它們排除具有重大意義。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),要通過綜合大家的知識和經(jīng)驗(yàn),再加以溝通來完成這一任務(wù)是變得簡單還是困難了呢?這個(gè)游戲可以讓學(xué)員體驗(yàn)一下,依靠自己和大家的智慧解決問題的樂趣,同時(shí)可以鞏固培訓(xùn)教授的知識。

游戲規(guī)則與程序

1.將學(xué)員分成幾個(gè)小組,最好不要讓他們自由組合,由培訓(xùn)者指定能為他們創(chuàng)造一個(gè)新的環(huán)境,以訓(xùn)練他們的溝通合作能力。

2.發(fā)給每個(gè)小組一張卡片,上面寫有三條有關(guān)項(xiàng)目的說明。告訴他們,每組的三條說明中都有一條是錯(cuò)誤的,每組的目的就是通過討論辨別出它來。

相關(guān)討論

1.培訓(xùn)者可在旁觀察,記下每組的分析思路和方法,幫助各組分析他們的方法是否正確。

2.各小組在多大程度上運(yùn)用了在本次培訓(xùn)中學(xué)到的知識?

總結(jié)

1.此游戲可作為一個(gè)檢驗(yàn)手段,看一看學(xué)員知識掌握得如何。培訓(xùn)者可以根據(jù)各小組的表現(xiàn),給優(yōu)秀的小組一些小獎(jiǎng)勵(lì)以示鼓勵(lì)。

2.每個(gè)人在游戲中的表現(xiàn)也值得留意。有的人明明掌握的知識不少,卻在于別人討論時(shí)不能堅(jiān)持己見,過于“與人合作”。還有的人知識不多卻能舉一反三,盡全力應(yīng)付這個(gè)難題。培訓(xùn)者應(yīng)留意觀察,必要時(shí)作一下指點(diǎn)和幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的漏洞。

3.要讓學(xué)員們適應(yīng)這種開放性的學(xué)習(xí)過程,提醒他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并實(shí)踐在工作中。

形式:8人一組

時(shí)間:40分鐘

材料:寫有說明的卡片

場地:室內(nèi)

應(yīng)用:

(1)培訓(xùn)者和學(xué)員的溝通

(2)建立學(xué)習(xí)者的主動性

(3)分析能力

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二、十個(gè)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)合作游戲

十個(gè)經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)合作游戲

(一)傳瓶游戲

規(guī)則:一班分為幾組,10人一組,以最短時(shí)間內(nèi)從第一名到最后一名,然后再到第一名,傳遞3個(gè)瓶子,依次傳遞,若掉在地上,按10秒處理,可借助工具,每個(gè)瓶要在每個(gè)人手上傳遞,每組設(shè)定時(shí)間目標(biāo)后分幾輪的操作然后得實(shí)際結(jié)果。

目的: 1、不要低估自己的能力,不要首先為自己的工作和學(xué)習(xí)找借口,懷疑自己的能力,要以積極的態(tài)度面對問題;

2、看似不能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),在團(tuán)隊(duì)智慧的合作上能非常出色的完成。

操作過程:

第一輪幾組分別制定目標(biāo)

然后由第一組實(shí)際操作一下,再次制定目標(biāo),重新記成績。

第二輪上一輪完成后,讓各組制定方法,要求在8秒內(nèi)完成。

A2班實(shí)際操作(一組16人)

第一輪目標(biāo):一、40秒二、 30秒三、 29秒

第一組實(shí)際操作 10秒

重新制定目標(biāo):一、 10秒二、16秒三、 8秒

第二輪成績:一、3。7秒二、5。21秒三、 4。7秒

(二)十人一組找物品

最短時(shí)間內(nèi)找到以下一組物品為勝

一幅畫(**老師)

一根一米長的繩子

一朵花:任何材質(zhì)

一首歌:(帶春字的)

一塊手絹

一片完整的樹葉

一段才藝節(jié)目(排除唱歌)

一根頭發(fā)

一份手抄版再別康橋字跡要漂亮

一個(gè)窗花

一塊鐵器

目的:團(tuán)隊(duì)中要發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的能力

團(tuán)隊(duì)合作中,任務(wù)分配要合理性

團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人能力的充分發(fā)揮后,才能更好的完成任務(wù)。

意義體現(xiàn): 1、選干部

2、可以調(diào)動學(xué)院積極性找到潛力

3、發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,特點(diǎn)以利于以后工作找到好的切入點(diǎn)

4、體現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃

5、認(rèn)識到自己的存在價(jià)值

6、學(xué)員自我認(rèn)識

班主任根據(jù)自身特點(diǎn)給出不同評價(jià),不同的職業(yè)發(fā)展道路,了解能力后讓學(xué)員班主班主任去做事(如升學(xué),輔導(dǎo)學(xué)員,組織活動等),要會找到具有這樣能力的人(有影響力,組織能力,愿意幫助他人)并充分利用,充分發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)員的潛能,為他們做出相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃。

該活動時(shí)間安排: S1在畢業(yè)設(shè)計(jì)前做這個(gè)活動,組長在分配任務(wù)時(shí)充分考慮到組員的情況。

Y2在項(xiàng)目經(jīng)理的課程上應(yīng)用,說明一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要了解項(xiàng)目小組每一個(gè)人的能力,發(fā)揮潛能,并給于他們可以提升的方向和空間。

(三)瞎子摸號

形式:14—16個(gè)人為一組比較合適

類型:問題解決方法及溝通

時(shí)間:30分鐘

材料及場地:攝像機(jī)、眼罩及小貼紙和空地

適用對象:參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練的全體人員

操作程序

1、讓每位學(xué)員戴上眼罩

2、給了他們每人一個(gè)號,但這個(gè)號只有本人知道

3、讓小組根據(jù)每人的號數(shù),按從小到大的順序排列出一條直線

4、全過程不能說話,只要有人說話或脫下眼罩,游戲結(jié)束

5、全過程錄象,并在點(diǎn)評之前放給學(xué)員看

有關(guān)討論:

你是用什么方法來通知小組你的位置和號數(shù)?

溝通中都遇到了什么問題,你是怎么解決這些問題的?

你覺得還有什么更好的方法?

活動過程分析:通過自己創(chuàng)造的溝通方式,來迅速獲得其他所有人的信息,你需要知道其他所有人是比你大還是比你小。,你讓他人知道比你號大還是小的方式很重要。

目的:很多時(shí)候工作必須溝通,但往往溝通會受到很大的限制,與學(xué)員的溝通占據(jù)了班主任大部分工作時(shí)間,與學(xué)員溝通存在哪些障礙?

班主任受限溝通案例:1、學(xué)員不善言辭,無法了解他的信息想法

2、學(xué)員不愿意到中心來,只能電話中溝通

3、學(xué)員不到中心,電話聯(lián)系不上。

要善于溝通,主動根據(jù)資源建立多種溝通方法。

溝通對軟件工程師的影響: 1、我國人員溝通比例不足30%

2、國外成功軟件工程師溝通時(shí)間占60%以上

3、性格突破自己

4、溝通人員和途徑單一

5、為成長為項(xiàng)目經(jīng)理做準(zhǔn)備。

(四)坐腿游戲

規(guī)則:若干人圍成一個(gè)緊密的圈,前面的人做到后面的人的腿上,轉(zhuǎn)圈走100步。

討論:1、分析如何做,如何改進(jìn)?

2、在搭配上有沒有存在什么問題,進(jìn)行的時(shí)候存在哪些問題?

目的:堅(jiān)持其實(shí)很重要,把事情做好有三要素:

1、制定明確的目標(biāo)

2、采取好的方法

3、重在堅(jiān)持

(五)踩報(bào)紙游戲

規(guī)則:所有人的一只腳都要踩在報(bào)紙上,然后把報(bào)紙翻過來,不能用手,報(bào)紙不能碎,而且腳不能離開報(bào)紙。可前腳掌踩報(bào)紙,后腳跟離地,腳可以替換,但只能踩紙后替換,時(shí)間短者獲勝,注意腳不可以在報(bào)紙上蹭。

人員:5—8人

目的:一個(gè)人的表現(xiàn)會影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),做項(xiàng)目也是一樣。

(六)松樹和大樹

適合人數(shù):10人以上

材料及場地:無

時(shí)間:5—10分鐘

操作程序

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹,面對對方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒成對的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

2、培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹不動,扮演“松鼠”的人就必須離開原來的大樹,重新選擇其他的大樹;培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

3、培訓(xùn)師喊“大樹”,松鼠不動,扮演“大樹”的人就必須離開原先的同伴重新組合成一對大樹,并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

4、培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹,培訓(xùn)師或插其他沒成對的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

目的:在混亂中迅速找到你的合作伙伴,考察學(xué)員建立新團(tuán)隊(duì)的能力。

(七)、勇于承擔(dān)責(zé)任

規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時(shí),向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯(cuò)了!”做幾個(gè)回合后,提問:

這個(gè)游戲說明什么問題?

面對錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤;少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了,但沒有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng),由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報(bào),再加上這家辦事處沒有營業(yè)收,所以這家辦事處也沒申報(bào)。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨(dú)問這位主管“你當(dāng)時(shí)怎么想的',現(xiàn)在發(fā)生這要的事情?”這位主管說“當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào),但職員說很多公司都不申報(bào),我們也不用申報(bào)了,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找到這位職員,問了同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報(bào),我把這種情況同主管說了,最終申不申報(bào)還應(yīng)由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報(bào)。”

(八)、搖動游戲

概述:參與者評價(jià)他們在激勵(lì)鍛煉前后的活力水平。

目的:發(fā)揮你的最佳水平;停止拖延;當(dāng)你精力不濟(jì)的時(shí)候激發(fā)你的活力;減少壓力;克服焦慮和對失敗的擔(dān)憂;克服厭煩情緒;激勵(lì)員工發(fā)揮他們的最高水平;幫助別人杜絕拖延;激勵(lì)長期表現(xiàn)欠佳的員工;激勵(lì)大型組織中的成員;管理你的壓力。

時(shí)間 15分鐘。

你將學(xué)到簡短的鍛煉可以極大地提高你的活力。你需要你需要為所有的參與者準(zhǔn)備好活力測量表放音設(shè)備和動感的磁帶或者 CD唱盤。《為了掙錢,她努力工作》是一個(gè)很好的歌曲!怎樣做將活力度量表發(fā)給所有的參與者。然后讓他們在 1~10之間為自己的活力打分,最高為 10分。用你的放音設(shè)備播放一些有趣的音樂,讓人們原地跑或者原地踏步走(取決于他們能力)3分鐘。當(dāng)他們這樣做的時(shí)候,鼓勵(lì)他們互相加油。現(xiàn)在讓他們等 30秒鐘左右時(shí)間,讓他們重新給自己的活力打分。迅速地計(jì)算平均分?jǐn)?shù),如果你愿意的話,可以將這個(gè)結(jié)果顯示在幻燈片上。平均的活力水平提高了嗎?說明在一天的工作中做一些簡短鍛煉的好處。充滿活力的體育鍛煉通過提高整體的健康和舒適水平,可以作為激勵(lì)的動力。討論題 1、充滿活力的鍛煉對你的活力水平有什么樣的影響?2、在工作時(shí)間,你有沒有進(jìn)行充滿活力的鍛煉?是在工作場所還是在其他地方進(jìn)行鍛煉?進(jìn)行什么種類的鍛煉,鍛煉的次數(shù)多嗎?3、你應(yīng)該怎樣把充滿活力的鍛煉融進(jìn)自己的日常生活之中?如果有更多的時(shí)間下面列出一些簡短不費(fèi)力的鍛煉項(xiàng)目,這些鍛煉可以在辦公環(huán)境中進(jìn)行。你可以添加其他你學(xué)會的鍛煉,尤其是員工推薦的鍛煉。鍛煉項(xiàng)目抬膝散步原地?fù)u擺身體騎自行車彎身跳劃船呼啦圈跳舞自愛貓撲。愛生活作學(xué)習(xí)和實(shí)踐你日常的運(yùn)動,讓你在家里充滿活力!活力度量表將鍛煉前后的活力水平記錄下來:0昏迷狀態(tài)2氣不接下氣4一般6生龍活虎 8充滿活力 10感覺棒極了

(九)、尋獵游戲

所需時(shí)間:由參加的人數(shù)及所列項(xiàng)目的多少來決定小組人數(shù):無限制,但要分 5—7人為一組所需物品:給每一組發(fā)一個(gè)“尋獵”項(xiàng)目列表

游戲概述:

此游戲就開展于一個(gè)長期訓(xùn)練過程的開始或訓(xùn)練臨近結(jié)束的階段。

目的:

1、加深團(tuán)隊(duì)成員間的接觸

2、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的智慧

步驟:

1、將團(tuán)隊(duì)成員分為 5—7人。

2、告知每個(gè)參與者將一起去參加一個(gè)搜尋活動,獲勝的小組將受到獎(jiǎng)勵(lì)。

3、將“尋獵”列表交給各小組,告訴他們將利用他們自己的智慧盡可能多的獲得表中所列內(nèi)容。

4、設(shè)置一個(gè)時(shí)間限制,如 1小時(shí)。

5、當(dāng)時(shí)間到時(shí),命令每個(gè)隊(duì)都集合回來,比較哪一個(gè)隊(duì)的得分高

討論題目:

1、其他小組與完成有多少差距。

2、你是怎么分析獲勝隊(duì)的獲勝原因的。

3、在你的小組里是否有人顯得比其他人更出色。

4、有人領(lǐng)導(dǎo)你的小組嗎?是誰?為什么他能領(lǐng)導(dǎo)?

(十)、圓球游戲

游戲規(guī)則:

1、所有的人分成三組,每個(gè)小組約 20人,分別配有 1、2、3號球

2、游戲要求將球按 1、2、3號的順序從發(fā)起者手里發(fā)出,最后按此順序回到發(fā)起者手里。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,所需時(shí)間最少的獲勝。

3、球掉在地上一次額外加 10秒

培訓(xùn)師必讀:

1、游戲開始時(shí),三組人一般會不約而同地圍成了三個(gè)圈,一個(gè)接一個(gè)地傳遞,計(jì)下三組的成績,例如分別為 17秒、18秒和 50秒。

2、“有沒有更好的辦法讓時(shí)間變得頊短些?這個(gè)游戲的最好成績?yōu)?8秒。”培訓(xùn)師可以向所有小組提出挑戰(zhàn)。(參考思路:用手圍成一個(gè)圓筒狀,讓三個(gè)球分別從上面滑下,所用時(shí)間僅為 4秒!這是一個(gè)絕妙的想法!當(dāng)然可能還有更快的方法,培訓(xùn)師需要不斷啟發(fā)學(xué)員去思考新的方法。)

培訓(xùn)師點(diǎn)評:

有的隊(duì)員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的!”“能不能再快些?”一個(gè)又一個(gè)想法從隊(duì)員們的腦中蹦出來,游戲過程中不斷傳來喜訊??“9秒”、“5秒”、“4秒”,最快的居然只用了 0。58秒!通過這個(gè)游戲讓學(xué)員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時(shí),這種“不可能”的心理定勢,使每個(gè)人都會想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因?yàn)槟阕隽耍Q于你怎樣去做。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧,集合團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!思維可以指導(dǎo)人們的行動,同時(shí)也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。對一家企業(yè)而言,也許你的條條框框?yàn)槟愕陌l(fā)展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪為守舊。為員工建立一種啟發(fā)創(chuàng)造性和“沖破框架”的環(huán)境條件:鼓勵(lì)創(chuàng)新精神,從而開發(fā)突破性的解決方案與策略,也就為企業(yè)創(chuàng)造更多地意想不到的機(jī)會。

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三、團(tuán)隊(duì)互動小游戲有哪些

團(tuán)隊(duì)互動小游戲有哪些一、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:蒙眼作畫

教具:眼罩、紙、筆,所需時(shí)間10-15分

人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因?yàn)榭吹靡姡沁@樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這;些問題時(shí)我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時(shí),我們的心敞開了。

目標(biāo):

1.使隊(duì)員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。

2.說明當(dāng)我們集中所有的注意力去解決一個(gè)問題時(shí),可以取得更好的效果。

規(guī)則:用眼罩將所有隊(duì)員的眼睛蒙上,每人分發(fā)一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊(duì)員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。

討論:

1.為什么當(dāng)他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?

2.怎樣是這些工作更容易些?

3.在工作場所中,如何解決這一問題?

變化:

1.讓每個(gè)你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊(duì)員挑選出他自己畫的那幅。

2.教員用語言描述一樣?xùn)|西,讓隊(duì)員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考.

二、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:解手鏈

形式:10人一組為最佳

時(shí)間:20分鐘

材料:無

適合對象:全體人員

活動目的:讓隊(duì)員體會在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。

操作程序:

1.培訓(xùn)師讓每組圈著站成一個(gè)向心圈

2.培訓(xùn)師說:先舉起你的右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起你的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在你們面對一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開。

3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個(gè)大圈,另外一種是套著的環(huán)。

4.如果過程中實(shí)在解不開,培訓(xùn)師可允許隊(duì)員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。

討論:

1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?

2.當(dāng)解開一點(diǎn)以后,你的想法是否發(fā)生變化?

3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心?

三、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:瞎子走路

游戲方法:兩人一組(如A和B)

A先閉上眼將手交給B,B可以虛構(gòu)任何地形或路線,口述注意事項(xiàng)指引A進(jìn)行。

如:向前走。。。邁臺階。。。。跨東西。。。。向左或右拐。。。

然后交換角色,B閉眼,A指引B

分析:

1.通過體驗(yàn),讓隊(duì)員體會信任與被信任的感覺。

2.作為被牽引的一方,應(yīng)全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應(yīng)對伙伴的安全負(fù)起全部責(zé)任,對一舉一動的指令均應(yīng)保證正確、清楚。另外萬一指令有錯(cuò),信任很難重建。

四、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:串名字游戲

游戲方法:

小組成員圍成一圈,www.795.com.cn任意提名一位隊(duì)員自我介紹單位、姓名,第二名隊(duì)員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名隊(duì)員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介紹的一名隊(duì)員要將前面所有隊(duì)員的名字、單位復(fù)述一遍。

分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊(duì)員之間的了解

五、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:循環(huán)相克令

用具:無

人數(shù):兩人

方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時(shí)說令詞,在說最后一個(gè)字的同時(shí)做出一個(gè)動作——獵人的`動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。

興奮點(diǎn):這個(gè)游戲的樂趣在于雙方的動作大,非常滑稽

缺點(diǎn):只是兩個(gè)人的游戲

六、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:官兵捉賊

用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

人數(shù):4個(gè)人

方法:將四張紙折疊起來,參加游戲的四個(gè)人分別抽出一張,抽到“捉”字的人要根據(jù)其他三個(gè)人的面部表情或其他細(xì)節(jié)來猜出誰拿的是“賊”字,猜錯(cuò)的要罰,有猜到“官”字的人決定如何懲罰,由抽到“兵”字的人執(zhí)行。

興奮點(diǎn):簡單易行,不受時(shí)間地點(diǎn)場合的限制

缺點(diǎn):人數(shù)不易過多。

七、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:拍七令

用具:無

人數(shù):無限制

方法:多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則表演節(jié)目。

興奮點(diǎn):沒有人會不出錯(cuò),雖然是很簡單的算術(shù)。

八、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:開火車

用具:無

人數(shù):兩人以上,多多益善

方法:在開始之前,每個(gè)人說出一個(gè)地名,代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后,假設(shè)你來自北京,而另一個(gè)人來自上海,你就要說:“開呀開呀開火車,北京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”你說:“上海開”。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一起問:“往哪開?”再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο螅f:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應(yīng)過來就輸了。

興奮點(diǎn):可以增進(jìn)人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機(jī)會傳情達(dá)意、眉目傳情。

九、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:猜人名游戲

形式:分5人一組,20人一個(gè)班最為適合,這樣就有4個(gè)小組

時(shí)間:15-20分鐘

材料:四頂寫有名人名字的高帽

適用對象:最適用于訓(xùn)練銷售人員及一線管理人員

活動目的:

訓(xùn)練一線管理人員,或參加培訓(xùn)的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達(dá)到最終目的。該訓(xùn)練讓學(xué)員在尋求YES答案的過程,練習(xí)如何組織問題及分析所得到的信息。

操作程序:

1、在教室前面擺四個(gè)椅子。

2、每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊(duì)員們。

3、培訓(xùn)師給做在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽。

4、每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來。

5、現(xiàn)在開始猜,從1號開始,他必須要問封閉式的問題如“我是…..嗎?”如果小組成員回答YES,他還可以問第二個(gè)問題。如果小組成員回答NO,他就失去機(jī)會,輪到2號發(fā)問,如此類推。

6、誰先猜出自己是誰者為勝。培訓(xùn)師應(yīng)準(zhǔn)備一些小禮物給贏隊(duì)。

有關(guān)討論:

你認(rèn)為哪一位名人提問者最有邏輯性?

如果你是名人,你回怎樣改進(jìn)提問的方法?

十、團(tuán)隊(duì)互動小游戲名稱:勇于承擔(dān)責(zé)任

規(guī)則:學(xué)員相隔一臂站成幾排(視人數(shù)而定),我喊一時(shí),向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),向后轉(zhuǎn);喊四時(shí),向前跨一步;喊五時(shí),不動。

當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯(cuò)了!”

做幾個(gè)回合后,提問:這個(gè)游戲說明什么問題?

面對錯(cuò)誤時(shí),大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤;少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了,但沒有勇氣承認(rèn),因?yàn)楹茈y克服心理障礙;極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了。

在日常工作中也有很多這樣的現(xiàn)象,在深圳有一家香港公司的辦事處,有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng),由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒申報(bào),再加上這家辦事處沒有營業(yè)收,所以這家辦事處也沒申報(bào)。兩年后,在稅務(wù)檢查中,稅務(wù)局發(fā)現(xiàn)這家辦事處沒有納過稅,于是做出了罰款決定,數(shù)額有幾萬。這家辦事處的香港老板知道這件事后,就單獨(dú)問這位主管“你當(dāng)時(shí)怎么想的,現(xiàn)在發(fā)生這要的事情?”這位主管說“當(dāng)時(shí)我想到了稅務(wù)申報(bào),但職員說很多公司都不申報(bào),我們也不用申報(bào)了,考慮到可以給公司省些錢,我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找到這位職員,問了同樣的問題。這位職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業(yè)收入和其它公司也沒申報(bào),我把這種情況同主管說了,最終申不申報(bào)還應(yīng)由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒報(bào)。”

標(biāo)簽: 手游

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